同时，公司将所持有的百信药房46%股权转让给国药医药，转让价格为百信药房净资产评估价值5718.74万元。

　　“此举显示南京医药要把零售资源都整合到旗下的一个全资子公司国药医药，以方便在一个统一的平台上实现优势资源整合。” 张寅认为。

　　10亿元药房托管收入

　　实际上，南京医药在2007年年初就专门成立了国药医药，重点对旗下南京医药百信药房有限责任公司、江苏百事佳连锁药业有限公司、南通健桥大药房连锁有限公司、淮安市天颐药房有限公司、南京医药合肥大药房连锁有限公司、福州回春医药连锁有限公司、徐州广济连锁药店有限公司管理的209家直营店进行改造和整合，并在实行统一采购的基础上，实行统一结算，以图实现零售同质化资源的规模优势。

　　“形成规模优势，无论向银行信贷还是并购都会比较有力。另外，形成合力后，今后包括药房托管等各个方面的运作都会方便一些。”余凯认为。

　　申银证券投资者见面会纪要显示，目前南京医药药房托管业务已经覆盖南京、河南、安徽、苏北等地区，年收入规模4亿~5亿元，净利率2%~3％。

　　张寅表示，南京医药当前主要还是倾向于做好核心的业务，如药房托管、药品零售的整合以及快批方面的业务创新。今后公司将扩大在苏北、山东、河南、安徽等地区以及部队系统医院的托管范围。而南京三级医院托管则要待政府统一规划方案出台后再实行。

　　就此，深圳一医药商业负责人告诉记者，在药房托管模式下，医药商业与医院共同确定基本用药、品牌药、原研和独家代理3类药品供应目录，医药商业企业再与供应商谈判确定采购合同，改变了以往由医院和生产企业确定订单，商业企业仅充当“搬运工”的状况，将提高商业在整个医药产业链条中的地位。依托“五心采购包”的药品物流集成化供应链，南京医药开展的药房托管如果得到政府一贯的支持，肯定将是第一个受益的医药商业，并将有助于提高其2008年的业绩。

　　不过，该人士同时也表示，“五心采购包”为主轴的药房托管向三级医院的推广可能有难度。三级医院药房一般都是新特药占主要部分，新特药一般都要接受厂家医药代表的推广，而南京医药的产品以新普药为主，产品一下子做不起来。另外，药房托管对政策的依存度较大，南京医药在推广药房托管的同时还要面临一定的政策风险。而其基本药物配送方面，因为医保报销等门槛，跨区域配送也有一定的难度。